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第2782章 成本压缩 (3 / 5)

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        这种模式下,小米的产品质量不会太高,但也基本能够合格,能够提供正常使用的标准。关键是价格很低,可以让消费者以比较低的价格用上大品牌。

        这覆盖面可太广了,出行穿戴、耳机音箱、家电、路由器、电源配件、健康儿童、生活箱包等等,都是一些大众的消费级产品。

        不过,让他们去做耳蜗,这几乎是不可能的。

        至少当下的环境里不可能。

        耳蜗的确是高科技产品,可这玩意都出几十年了,属于电子产品一类,也属于消费级产品。

        因为很多健康人,听觉没有障碍,可是有一些耳部疾病,就会有一定的耳背、听力减弱,戴上耳蜗,就太舒服了。

        这种是属于临时性的佩戴,不需要植入体内,根本就不需要去医院做手术,自己买一个戴上就行。

        就跟耳机差不多。

        可是,耳机的利润很薄,可以去做。

        耳蜗可就不一样了,几十年的发展下来,盘根错节,卖出去了一只,那都是几倍几十倍的利润,所有的参与者都在其中吃饱喝足……所导致的结果就是很多有需要的听障人士买不起,也就间接地导致了很多有机会得到治疗过上普通人生活的听障孩子,注定会成为一辈子的聋哑人。

        这种钱,谁会去赚?

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