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        比如京东，比如拼多多。

        在成长的过程中都是背靠着企鹅的强大财力和渠道资源的优势。而在企鹅投资这类电商公司的过程里，企鹅公司主动地放弃了投票权，把相应的权力都让给创业团队了。

        这既可以让交易顺利地推进，又保证了创业团队对公司的控制。

        然后就各方都受益了。

        这套模式就越来越红火，成了企鹅独霸国内互联网产业的核心手段。相比之下，阿里的手段就粗暴了一些，看上了什么公司，都是100%地买过来，既要资本权力，也要资本收益。

        最后就是拿到了权力，却失去了收益。

        很多被阿里收购的优秀公司，合并之后都失去了活力，变得越来越差了，甚至很多都关门大吉了。

        企业家往往都有一个特点，就是足够的自信。

        盲目地自信。

        这种自信，甚至可以超过很多常识性的经济学原理，很精准计算的统计数据。

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