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第1926章 去中心化的管理概念 (8 / 9)

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        不可能拿着紫微星或者软银的标准去要求奈飞。

        而且,奈飞的这种“无为而治”的模式,也有着一个很大的人才竞争优势,周不器笑着说:“我们国家有一种古老的传统文化,叫皇帝垂拱,则天下英雄辈出。大概意思跟奈飞文化差不多,通过足够的向下放权,来吸引最优秀的人才出山。”

        哈斯廷斯很高兴,“没错,在人才的竞争方面,奈飞即便在前几年很弱小的时期,也不会比很多大公司差。硅谷的竞争越激烈,奈飞就越能脱颖而出。我相信未来会有越来越多的公司模仿奈飞的管理模式。紫微星开发的微书,就是很好的线上协同办公的产品,这得到了我们员工的一致称赞,都说这是他们使用过的最好的办公产品。”

        周不器就更高兴了。

        微书隶属于紫微云事业群,海外版由库里安来统筹总管,这是他最擅长的事,值得信任。

        不过,微书的这种线上协同办公的模式,也有弊端。

        跟奈飞文化结合起来,那弊端就会更加明显的显露出来。

        周不器邀请哈斯廷斯去了办公室里,避开了其他人,就可以开诚布公了,很谨慎地说:“有一种管理隐患,你一定要警惕,要提前准备好解决方案。”

        “嗯?”哈斯廷斯神色一下就严肃起来,“好,你说。”

        这可是周大老板。

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