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第1652章 教育市场 (3 / 7)

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        这两大迁移成本,让用户不得不忠诚。

        之所以要特别重视欧洲市场,因为亚洲市场本来就忠诚度很高,这是唐斌辰的大本营,他近乎垄断。美国市场则完全相反,这边毫无忠诚度可言,很多年轻人都很叛逆,动不动就彻底跟过去的自己“划清界限”。

        相比之下,欧洲不如美国那么跳脱,可以作为忠诚的亚洲市场的跳板,作为另一个重点维护的市场。

        周不器道:“欧洲市场可比北美市场难做多了。”

        唐斌辰笑着说:“正因为难度大,反而忠诚度更高。”

        “怎么解释?”

        “美国市场的难度小,竞品出现之后,就可能趁着我们没反应过来的时候把市场做起来了,就形成规模表现出很强的竞争性了。欧洲市场则不一样,那么多的语言,那么多的版本,运营难度很大。就算有新的竞品出现了,他们也不可能在很短的时间内就在欧洲市场里做成规模,这对我们来说,就相当于有了足够长的缓冲带和应变时间。”

        “思路有可行性。”周不器点了点头,“第二件事呢?”

        唐斌辰笑着说:“做一点实验性质的教育市场类的营销策略。”

        “哦?”

        周不器很感兴趣。

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