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        第二，流量入口。

        这是从国内学来的，比传统的硅谷模式先进多了，跟亚马逊的玩法很贴近。就是要砸钱！亚马逊在电影生态业务从来都是亏损的，这个业务亏钱了不要紧，带进来了流量，可以靠着电商来赚钱。

        未来十年，都会是移动互联网抢流量的时代，影视娱乐会是很重要的流量入口。

        第三，奈飞。

        这件事已经做成了。

        经过一番运作，周不器已经成为了奈飞第一大股东，他和陆器也已经进入了奈飞董事会。“互联网+电影”最核心的产品已经有了。而且，这不是hulu那种基因错乱的好莱坞混血儿，而是纯正的硅谷科技公司，可以和烂番茄、flixster等电影生态网站无缝对接。

        第四，迪士尼。

        迪士尼的优质内容有很多，尤其是迪士尼动画片，独霸世界。可是，随着技术的发展，优秀的动画工作室已经越来越多了，精美的3d动画不再是大厂专利了。迪士尼动画的竞争力在逐步下降。真正让迪士尼能够在流媒体领域占有一席之地的产品，其实是不可替代的漫威和星球大战。

        前世，奈飞的市值一度稳稳碾压迪士尼。后来迪士尼自己搞了流媒体平台，还收购了hulu，就不再对外租赁漫威和星球大战的影视版权了，影迷只能在迪士尼的平台上观看。奈飞失去了漫威的王牌影视系列作品，股价一度大跌，市值被迪士尼反超了。

        这一世就不必了。

        周不器已经安排好了。

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