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事实也的确如此。
前世的康卡斯特,经过一番操作,大胃口地吃下了nbc环球,然后又从小股东手里接盘了一部分hulu的股权,一跃成为hulu第一大股东。
后来,又收购了最大的电影社交网站flixster,又收购了烂番茄。至此,康卡斯特围绕着“互联网+电影”的生态体系打造成功了,有视频网站hulu和fancast,有线上购票网站fandango,有电影社交网站flixster,有电影评论网站烂番茄……
看起来很猛,很快就一败涂地了。
核心网站hulu出了大问题。
生态系统运转不良。
后来没办法,只能把hulu出售给了迪士尼。“互联网+电影”的格局里,就变成了苹果、亚马逊、迪士尼和奈飞的四强争霸,康卡斯特惨遭出局。
苹果玩的是产品生态,亚马逊玩的是流量入口,奈飞玩的是独家自制影视剧,迪士尼依靠的是强大的漫威和迪士尼动画。
这四个方面,其实就是过去几个月周不器对“互联网+电影”模式所作出的四大布局。
第一,产品生态。
要依靠着自家的helo、yikyak等社交产品,形成交叉互补。
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