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第689章 预防大公司病 (2 / 9)

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        然后,就听到了一个“小皮肤、大研发”的产品开发计划。

        “皮肤”团队要小,“研发”团队要大。“皮肤”团队承担项目责任,“研发”团队负责技术支持。这是把传统的项目团队切割开了。

        季子安道:“我觉得这个思路非常好。大公司的特点是资源足、技术强,但灵活性差。小公司的特点是资源少、技术弱,但灵活性高、想法多、创意好。‘小皮肤、大研发’的组织模式,可以从愿景上同时具备两者的优点。”

        周不器开始还没太听明白。

        这句话一说,立时茅塞顿开。

        是啊,7个人的小团队主导的小项目,其实跟创业公司差不多。由1个产品经理牵头,1个产品体验、1个市场营销、1个美工、1个测试、2个技术员,连财务都不需要,7人团队就组成了。

        基本上每一个人都是身兼多职,7个人的想象力聚合在一起,迸发闪光点,推进这个项目。

        而这种创业小团队最缺乏的底层技术难题,公司总部帮忙解决了!

        有“大研发”团队在后面提供技术支持。

        这个修图软件,其实就是紫微星内部创业的一次自我尝试。

        创业很容易失败。

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