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        等到了衰退期，则需要及时收缩产能，保留一家工厂，新产品几乎不生产了，更多是维护件、备件的生产，做好完全退出市场的准备。”

        夏景行轻轻点头，供应链这门学问深得很，拍脑门下订单生产是要不得的，要科学生产，大数据和人工智能成熟以后，还可以引入这两项技术来优化供应链管理。

        导入期、成长期、成熟期、衰退期，四个阶段可以体现一款手机在市场周期内出货量走势，缓缓爬上峰顶，再缓缓下坡。

        为什么智慧果手机总是被黄牛拿来炒作？就是因为产品导入期到成长期之间出现了产能衔接的问题。

        为什么不直接备货1000万部、一亿部，留在仓库里慢慢卖？

        则是因为新款手机谁也不知道会不会扑街，要根据导入期的销售调整生产策略，精细化生产。

        另外一次性生产太多，太耗费资金，资本利用率没有达到最优，出现了大量库存就只能降价甩卖了，旧品少赚钱的同时还会冲击新品销量。

        复兴手机也是没什么市场经验，包括进入中国市场都是陌生的，更遑论欧美了，出现产能不足问题是非常正常的。

        祝兆江介绍道：“我们现在就介于成长期和成熟期之间，但我们在海外没有工厂，同时手机销量增长也没放缓，放缓后就是成熟期了，我预计成熟期应该会在明年上半年。

        等到复兴FX2发布以后，复兴FX1会进入衰退期，再销售一年半载时间就完全退出市场。”

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