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        林川甚至连看都不想在看到他们。

        随即就把工程师屈冠男提拔为厂长。

        但是这次林川还是辞退了很多人，尤其是几个分厂负责财务的驻厂会计全部的辞退。

        同时为了避免类似的情况再次的出现，林川启动全面的数字化财务策略。

        那就是分厂的每一分钱的支出或者收入，以及每一件商品的生产以及销售，全部都要随时随地进行网络上传，汇总到秦梦莹与自己的电脑上。

        这在当时的年代是极其超前的策略，甚至大部分都不知道网络是啥？

        有的人居然连电脑是啥都不知道。

        为此，林川还专门让左恒负责进行培训。

        当然，这也是个大胆的尝试，在未来的数字化办公领域，打下最早的基础。

        现在是林川的一个管理决策，就会让整个梦莹集团几万人上下转动。

        同时，在深市的嘉德公司。

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