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        很多关键的时候，外人还真指望不上。

        还是国内的团队执行力更强。

        贺阳对此就有了一个统计，然后就很乐观的说：“国内的互联网行业崛起，这是注定的。人才是行业的关键，而国内的人才是最多的……嗯，当然不是最顶级的人才，事实上做互联网也不需要太多顶级的人才。”

        郭鹏飞道：“对，都是一些很基础的东西，想在互联网技术上行业领先，那真是太难了。就算做到了……就像谷歌那样，效果还真不一定好。这又关系到了企业文化。”

        这个话题就大了。

        张一明就很是认同，说道：“对大公司来说，选好企业文化，甚至比企业战略还重要。战略是要顺应着企业文化来选择。谷歌的技术天下第一，这是我们都公认的。但谷歌的一大堆新产品越来越垃圾，这也是事实。这就是企业文化上的悖论。”

        周不器问：“怎么说？”

        张一明道：“谷歌的技术天下第一，为什么？因为谷歌有行业里最好的科学家。为什么行业里的顶尖科学家都愿意加盟谷歌？因为谷歌奉行的是工程师文化。谷歌的所有产品，都是由工程师主导。而由工程师们设计出来的产品，就一定会刻板、僵化、科技主义的小众化。”

        这就是矛盾所在了。

        谷歌的工程师文化，为谷歌吸引到了全球最优秀的行业科学家。可也因为工程师文化，让谷歌很难再开发出什么新的顶级的互联网产品。

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