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第1926章 去中心化的管理概念 (4 / 9)

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        其实有一段时间,软银都下场了,想要大手笔的吃进奈飞的股票,后来还是放弃了。

        原因就是尽职调查过后,发现了奈飞的管理理念的“不合群”。

        “奈飞?奈飞怎么了?”

        周不器放下了茶杯,有些惊讶。他投资奈飞,完全是先知先觉,还真没有什么太复杂的尽职调查。

        孙正义很惊讶,“奈飞的管理制度问题很大啊,伱不知道?”

        “很大吗?”周不器还真不太清楚,他只是奈飞的幕后大老板,但投票权都在哈斯廷斯那里,他的话语权有限,也懒得去了解那么多细节,“我知道,奈飞的管理结构比较松散。”

        孙正义道:“岂止是松散啊,奈飞完全就是一个反面典型,是反硅谷文化。”

        周不器这就比较了解了,他去过奈飞那边太多次了,“嗯,奈飞还真不太一样。硅谷的科技公司,都摆满了健身器材、游戏机、咖啡机,奈飞什么都没有,办公就是办公。”

        孙正义道:“这也没什么,关键是奈飞的管理模式,他们把工作福利都放在了松散管理上。员工上下班不打卡,想什么时候走就什么时候走,还可以随时地自行休假,都不需要领导批准。”

        “绩效型管理方式。”

        周不器也知道一些,并未觉得太奇怪。

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