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第1925章 平台经济的大逻辑 (5 / 10)

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        周不器道:“我从很多年前就开始在运作共享经济的概念了,我对这个模式有很深的理解。不管是共享住房、共享办公、共享单车,基本逻辑是平台属性,是甲方把商品源挂在平台上,然后通过共享平台跟平台中的用户对接。平台就相当于中间商。可是中间商的模式太不互联网了,这是个大逻辑。中间商可以有渠道属性,但一定要从渠道商向内容商转型。”

        孙正义眉梢一挑,“内容商?”

        周不器道:“对,内容商。对共享住房来说,内容就是房源。对平台来说,把所有的希望都放在第三方的房源上,这就是战略风险。想要规避这种风险,共享住房的公司就一定要出钱自己去购买大量的住房,自己来当房源。”

        孙正义也听说了爱彼迎的这个项目,不过他暂时没有参与进去,也是这层原因。

        爱彼迎估值达到了10亿美元,因为他们已经开始行动了。

        他们在努力地在市场中寻找低价的优质房源,然后买下来,挂在自家的平台上共享给平台的用户。

        这是已经开启了自营模式。

        孙正义深吸了一口气,“所以WeWork如果真的成长起来了,接下来也会朝着这个方向来发展,要买到足够多的写字楼、办公楼,从而来为自家平台增加足够多的可靠的房源。”

        周不器干脆利落的道:“没错,这就是互联网平台经济的大逻辑,一定要从渠道商向内容商转型。不管做任何一个领域的平台,都要按照这个方向来走。就像奈飞一样,只在平台上销售第三方的影视内容,这是远远不够的,公司存在着战略风险,一定要开启自制剧的模式,要向内容商转型。”

        孙正义笑笑,“这么绝对?”

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