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        说白了，就是基于文字内容的中间商，是中间商的商业模式。

        今日头条就不一样了。

        一开始的时候，今日头条也有聚合器的属性，把全网的优秀内容全扒过来。可这就出现问题了，这些内容都是有版权的，人家不让你扒，你就不能用！给钱也不行！

        谷歌Reader之所以做不下去了，就是因为随着这款产品的规模越来越大，那些内容方们不干了。

        他们辛辛苦苦地生产内容，然后被谷歌Reader拿过去使用……这不成了给谷歌打工吗？内容的背后应该是创作者，而不是打工者！

        拉里·佩奇也是没办法了，眼看着这款产品奄奄一息，就只能关掉单独的运营团队，并入到新推出的社交产品“谷歌+”里去了，企图发挥出Reader这款产品最后的余热，给“谷歌+”带来一些流量。

        今日头条能成功，根本原因则是走出了一条不一样的经营策略。

        其实谷歌Reader推出之后，国内也推出过几十、上百款类似的聚合器类的产品，有很多做得都不错，也一度成为资本追捧的风口浪尖。

        可后来很快就不行了。

        因为他们没有进行创新，完全照抄谷歌的模式。连原版的谷歌Reader都活不下去了，更别说国内的那些山寨产品了。

        模仿可以，但一定要取长补短地进行商业上的创新！

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