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第1899章 专利的市场运营 (5 / 8)

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        这时候,专利公司的作用就体现出来了。

        就比如会员制的rpx公司,这家公司在全球有几十个会员,htc、三星、索尼、中兴、华为、爱斯达、微软、谷歌都是其会员。

        假如有一家小公司,研发出来了一个新的基于手机的视听专利,可这家小公司缺乏市场中的渠道,怀里抱着宝贝,却没法变现。

        rpx公司这种“专利流氓”,就可以像个天使一般地下凡去拯救他们。从小公司手里高价把专利买过来,然后跟旗下的会员们联系,说最近又搜集到了一个新的视听专利,有需要的可以尝试。

        这么多手机厂商总有几家会上阵尝试新技术,甚至会成为新款机型的主打新技术、新功能,市场就打开了。

        各方都获益。

        行业的技术发展也取得了进步。

        美国的科技创新能够引领全世界,很大原因就是来自这种“专利流氓”的市场化推广。

        像微软、苹果这种大公司,他们都有着主营的核心业务呢,对专利授权这种事不是很重视,自家有什么技术创新了,也不会卖力地向全世界推广。要是科技行业都是这么搞,新技术就不能快速的广泛的普及开,技术发展就不会这么快。

        技术研发本就是九死一生了,下一步的技术推广,又是九死一生。谁能掌握了市场,谁才能在科技行业里掌控雷电。

        周不器对此若有所思地说:“国内没有一家类似的机构吧?”

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