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第1842章 竞争的方式 (2 / 6)

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        再有一点,就是花钱。

        现在才2011年初,不比五六年以后国内O2O行业空前火爆,尤其是产业端,要不停地烧钱、疯狂地砸钱,从美团、饿了吗、到滴滴、小黄车、移动支付、直播、流媒体……都是疯狂的烧钱,随随便便就是几十亿、几百亿地砸进去。

        眼下的互联网公司们还比较穷。

        企鹅的净利润也就100亿元,百度大约60亿元,阿里也就是50亿元左右……而且,现在国内的互联网“崇洋”的风气还比较严重。

        就是国内的互联网人腰杆都是弯着的,觉得要向硅谷学习,不管理不理解,先抄袭过来再说。硅谷最反对的就是烧钱补贴那一套地推打法,所以国内的互联网行业现在也是这种风气,要反对无脑烧钱,要玩轻资产。

        过几年就不同了。

        80后、90后的新一代创业者们纷纷涌现出来,这些人都足够的自信、强大,而且锐意进取,就不怎么在意硅谷巨头的打法了,不盲目地去追求了。

        也就是从移动互联网开始,国内的互联网企业在商业创新层面开始跟硅谷巨头走出了分叉口,开始有了更多的自我商业创新。

        甚至到后来就不是国内学硅谷了,是硅谷盯着国内巨头在学习。

        周不器手下的这一批核心团队,都是80后!

        在大老板的带领下,他们自信又胸有成竹,在追求一条属于紫微星自己的发展道路,而不是盯着硅谷巨头的成长史来照本宣科。

        硅谷现在还不流行烧钱补贴那一套?没关系,紫微星做自己的,不管他们。

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