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        这样一来，代工厂就可以专注地做加工组装的事，效率就大大提升了。富士康就是业内王者，把生产效率做到了世界之最，科技水平也许不太高，可是把流程工艺和管理工艺做到极致，也一样是核心竞争力。

        相比较之下，服装行业就太落后了。

        尤其是中小企业。

        那些以家庭为单位的制衣作坊，都是男主人在外面跑业务，采购原材料或者新款出货，老婆孩子在家没日没夜地赶制新衣。

        要知道，采购和销售是两个有着很大学问的领域，对大公司来说都要有两个不同的团队来分别运营。

        就老哥一个，凭什么能把这两件事同时做好？

        可想而知南方的那些家庭小作坊，普遍日子过的都不太好。在这种传统行业的江湖里，就是欺软怕硬，看见强的跪下，看见弱的欺负。

        小作坊的生意……那肯定是能多赚一笔就多赚一笔。

        采购原材料？

        价格一定很高。

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