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这种类似于b2c、b2b的电商模式,对b端……也就是校内网的选品要求太高,很多不保险的商品,宁可不卖也不能砸招牌。
所以过去这些年里,校内团购虽然办得有声有色,但并没有完全满足大学生的购物需求。
主要的销售品类就是两种。
一种是电子产品,这是周不器当年做起来的;一种是化妆品,这是石婧琳当年做起来的。
梁儒波上台了,他肯定不满意这种现状。
或者说,他需要实实在在属于自己的业绩!
他要在电子产品和化妆品之外,再开发出新的大品类!
他选择的是服装。
周不器听说之后,就很惊讶,实在想不出来服装这种商品要怎么才能通过校内团购做起来。当年石婧琳主管校内网的时候,其实想开辟两块市场,一块是化妆品,一块是服装。可尝试了两三次团购之后,就把服装生意放弃了。
梁儒波这是有什么点石成金之术?
周不器很好奇,恰好听说主管校内团购的新上任的校内网副总裁覃荷就在魔都,要调整校内网位于魔都的物流中转中心的业务结构。
梁儒波已经回首都了,周不器就凑了个热闹,直接去了物流中心,去见这位从拍拍网挖过来的新人。
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