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        “有趣。”

        马老板面带微笑，既没反驳，也没承认。

        别的同行可能感受不到，但周不器作为泰山会的一员，他太清楚这其中的逻辑了。在泰山会里，大家基本上都是围绕着柳老总转，学习他的那一套企业哲学。其实也不只是泰山会了，全国的企业家都在学。

        可这就有问题了。

        学习联想，就可能会出现联想这种商业模式遭遇的困境——没有核心技术。

        这一点，柳老总私下里没少抱怨，说美帝不讲信用，各种芯片、硬盘、存储器的价格变动很大，导致联想电脑的成本压力很大。

        这就是不可控。

        命脉被别人掌握着呢。

        有些比柳老总更优秀的企业家，就会从中吸取教训，在商业模式的设计上要足够地独立、可控，免得以后做大做强了被人卡脖子，利润都被不可控的因素给攫取了。

        就比如最近，柳老总又要出山了，要二次执掌联想。在经济危机之下，联想今年遭遇了十几年来的第一次亏损，亏了好几亿美元。

        可数据显示，联想电脑在全球的销售量并没有下滑，为什么亏损？因为利润都被攫取了。

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