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第1043章 利益驱动才能复制 (6 / 10)

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        “从今以后,我只用Helo!”

        “野性消费,从今天开始,扫光超市里的所有缘味奶茶和王老吉!”

        ……

        当捐款变成了商业,就有门道了。

        首先,外企和港澳台的企业不行,舆论导向也是有地域性的,不可能把自家的肥水流给外人。外面的企业捐得再多,也不会成为热点。

        其次,要符合大众认知。

        日照钢铁也捐了1亿元,可一丁点的水花都没溅起来。在大众的认知里,钢铁生意是聚宝盆,捐1个亿……捐少了吧?!

        却根本不知道这是民营钢铁企业,利润很有限,运营很艰难,在国企的夹缝中苦苦生存。

        第三,就是拉近距离。

        钢铁行业距离普通老百姓的生活太远了,他们理解不来。不过,像Helo、朋友网、王老吉、缘味奶茶这些产品,都在生活中耳熟能详,能够第一时间感应到,亲切感就出来了。宣传的效果就有了。

        这天深夜,周不器搂着宝妹妹,一番缠绵恩爱过后,都打算睡觉了,忽然接到了老爸的电话。

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