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        突破口在哪里呢？

        以日本的电商环境来说，京东日本在今年就赚到利润，这一点应该不难。可想赚到大钱就很难了。

        周不器来日本做电商，不是为了小打小闹。

        而是为了跟乐天、雅虎日本、亚马逊这种巨头竞争。必须要为京东日本寻找一个更大更有吸引力的噱头才行。

        周不器一时也没什么好主意。

        就跟刘睿说了一些流量池的思维，要为yikyak开设尽可能多的入水口，然后想办法提供有价值有黏性的服务，把流量存储下来。

        ……

        回去的路上，周不器还一直没有什么好思路。

        在国内市场，买书，去当当；买电器，去京东；买便宜货，去淘宝；大学生统一去校内网拼团购。

        有了这样一个精准的定位，电商的“存在意义”就找到了，就有了最稳定的流量池，然后积少成多，做大做强。

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