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        可谈了半个月，对方觉得这种融资模式很危险，有可能会丧失控股权，不愿意转让出这么多股份。

        好在对方也没把门关死。

        表示愿意以2.4亿美元的价格，稀释30%的股份。

        这就很惊喜了。

        只要超过25%，投资方就能在企业中拥有足够高的话语权。除非创始人签下了什么投票权转让协议，或者是ab股制度，来保障创始人的控制权。

        这种模式，中美很流行。

        日本不是。

        日本的商业市场很传统，传统的都让人觉得脱离时代了，投票权和股票直接挂钩，没有那么多乱七八糟的附属协议。

        像什么投资人赶走创始人的事，中美经常发生，日本就几乎没有。因为日本的商业社会特别注重利润，是最传统的企业思维。要是创始人不能给企业带来利润，根本不需要投资人出手赶人，自己就辞职了。

        周不器对海外业务的发展很满意，“股份最好能再多一点，这件事你看着处理。最好能再多些。如果对方很坚持，现在的方案也可以。”

        唐斌辰道：“很难改进了。”

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