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        衡量是否是国际化大企业，通常有三个硬核指标：一，有很大一部分营收是要来自海外市场；二，在世界主流国家拥有较高的品牌辨识度；三，拥有引领世界消费潮流的技术或产品。

        关键是第一条。

        目前，国内能达到这个标准的企业只有三家：联想、华为和海尔。

        联想的海外营收占比接近75%，华为是47%，海尔勉强过43%。即便是放在十年以后，符合这个标准的国内企业，也就是加上美的和小米两家企业，海外收入占比勉强超过40%。

        很多公司都在开展海外业务，基本都是小打小闹，市场份额极少，主要是服务海外华人。阿里的跨国业务就是这种，整体营收上占比不大。在企业研发布局、企业员工组成、企业文化等方面均未实现全球化。

        周不器想长话短说，这不是聊正事的场合。

        马老板却不放他。

        周不器没办法，就跟他聊了二十分钟，还是发生了一些见解分歧，“老马，你的意思我明白，帮助中小企业开通海外市场，是很有必要的。但是，你这模式不行，必须得是亚马逊模式。”

        马老板坚决绝决，“阿里是轻资产，我们不做电商，我们不卖货。我们做的是电商服务，帮助千万家中小企业卖货。”

        周不器摇头道：“这套模式在国内行，国外玩不转。你看易贝，就被亚马逊远远的甩在身后了。在发达国家，知识产权的保护是过不去的一关。卖一件假货就得罚得你倾家荡产。”

        马老板当然明白这个道理，叹了口气，“所以我们的b2b，目前的主要市场是东南亚，明年会进入印度市场。”

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