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        云计算这么重要的业务，去大公司寻求技术合作，几乎不可能。只能去小公司碰碰机会。

        国内在云计算方面的技术还是一片空白，可以说，这次赴美之行，不管从小公司身上捞到了什么好处，哪怕是最浅显的技术框架，也是有帮助的。

        这个考察团有9个人。

        顺利的话，至少能从硅谷带回来几十个优秀人才，以及几十万行的代码。

        周不器亲自去了机场，再次重申了自己的意见。

        要关注“基础设施即服务”as这个方向，要像亚马逊学习。

        千万别想一口吃个胖子，看谷歌技术好名气大就去学谷歌的模式，你学不来！在技术的采购方面，还是要以亚马逊云的方向为标准！

        这教训可太大了。

        前世的王建博士，搞阿里云的时候一上手就选错了方向，跟谷歌学习搞“平台即服务”paas，吃尽了苦头，手下的精兵强将都纷纷出走。一大部分人都认为这个心理学专业出身的专家啥啥不懂，是个骗子！

        要不是马老板孤注一掷地信任他，阿里云说不定早早就流产了。

        可后来阿里云即便做出来了，也有点耽误了。没能第一时间抢占赛道，全世界的云计算业务几乎都被亚马逊云给拿走了。阿里云只抢占了国内的赛道。

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