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        “很矛盾。”

        柳老总又给他满了一杯茶，“有矛盾是好事。”

        周不器双手端起茶杯，一副虚心求教的样子。

        柳老总道：“我带联想收购IBM的PC业务时，在美国转了一大圈。我跟你说两件事，第一，是乔布斯。苹果当年多难啊，乔布斯接手后，马上砍掉了十几个业务线，只保留了PC业务，又新增了iPod事业线，结果你也看到了，他成功了。我跟乔布斯谈过，他是个艺术家，是精英主义思维，他不在乎用户的想法，从来不做市场调研。”

        周不器点了点头，没人比他更了解乔布斯的伟大了。

        柳老总接着又说：“第二，就是环球影业。当时他们有个副总裁是华人，我们过去参观过。他们说，好莱坞生产的大片，准备期都很长，跟国内不一样，恨不得上半年拍完，下半年就上映了。那边的电影，剪辑完成后，先是内部看片会，提出整改意见；然后是行业看片会，继续整改。然后是两三轮的内部放映，邀请普通影迷去观看，提出意见，继续整改。然后是试映、点映……最后上映的大片，都是经过不知多少轮修改后的版本了。”

        周不器沉思。

        柳老总道：“这是两种截然不同的模式，以自我为主的苹果成功了，以大众为主的好莱坞电影，也成功了。这就说明了一个道理，成功的路，绝对不止一条。”

        周不器理解了他的意思，很诚恳的说：“我知道，我不怎么崇尚西方MBA的那一套，我更喜欢……实不相瞒，您老过去这些年的讲话稿，你出的书我都基本看过了。”

        “联想的成功源自联想的模式，只能借鉴，不能复制。”

        “管理理念总归是共通的吧？”

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