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        这是周不器提出的经营理念。

        就跟办公司一样。

        对核心高管来说，高薪并不能激发他们的动力，股权却可以。

        《奔跑吧，兄弟》的核心嘉宾是小虎队三人，想把这三人聚起来，难度不小。想让他们放下偶像包袱在节目里做游戏打闹，难度就更大了。

        所以在节目安排上，可以给他们底薪，然后等待节目爆红之后的高额分红。这就会促使他们更加的投入，保证了节目质量，促使广告价格节节攀升。

        像苏友朋、吴齐隆这种把事业中心放在大陆，甚至都开办了自己的工作室的嘉宾，甚至可以让他们以制作方的深入加入进来，更好的调动其积极性。

        整个流程，好像电视台和制作方不是在办一档节目，而是在开一个公司，风险共担、利润共享。

        为此，李台长高调的在台里讲话，表示：“制播分离的概念变了，更成熟的形式是指我们和婕妤传媒合作这种，从前期到后期都共同策划完成的模式。电视节目的内容策划、制作、播出、广告经营、后续开发等环节都需要无缝配合。燕京台要以‘自制强台、开放办台’的战略思想为主导，用拥抱的姿态迎接市场新模式，与国际接轨，把燕京台打造出大中华地区数一数二的电视台！”

        ……

        合作意向达成了。

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