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第954章 供应链四大生命周期 (3 / 8)

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        真的这样干了,将损失很大一部分潜在客源。

        大米搞了几年线上销售,最后还不是老老实实布局线下的大米之家吗?

        转念一想,也正是手机厂商、家电厂商这种怕承受损失的心理,让两大卖场渠道越发的嚣张。

        看着老板一张脸阴晴不定,所有高管都没吱声,安静的等待着。

        “取消与一家线下卖场渠道的合作,谁愿意开放数据接口,我们就与谁合作。”

        夏景行很快就想通了关键,现在还不能和黄老板、张老板翻脸,不过可以给其中一家尝尝甜头,让他们有动力推进与复兴手机的深度合作。

        周光平拍手,表情浮夸道:“夏总,你这个方法绝了,二桃杀三士,我们的复兴FX1绝对可以成为一家卖场的引流神器,国美与我们独家合作,就可以压苏宁一头;反之亦然。”

        其余高管都暼了周光平一眼,又让这个马屁精拔了头筹。

        不过周光平说的很有道理,复兴手机抛出独家合作,绝对可以让两家水火不容的公司把狗脑子都给打出来。

        刘德点头道:“那就没有问题了,所有销售渠道的出货、备货乃至预测销量都可以准确的反馈到我们这,然后连通各家供应商,实现高效的供应链管理。

        目前的话,智能机时代刚刚来临,造多少手机都能卖出去,库存可能不是问题。

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