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        FX1目前供应链管理体系还比较粗糙，运营效率低下。

        上百家供应链厂商、几百家工厂分布于几十个国家和地区，很多还是独家供应商，出点天灾人祸，就要影响我们的生产计划。

        富土康对我们的合作表现得也不是很上心，没有为我们建立专门的生产线，这是因为我们没有与他们建立更深层次的合作，双方之间缺乏信任，谁知道我们首批订单之后还下不下单啊？

        供应链管理是无数实体经营企业都头痛的问题，需要通过对信息流、物流、资金流的高效控制，来达到降本增效的商业目的。

        我们目前对供应链使用的是静态信息，对于供应商的材料备货期、制造商的生产准备期、渠道分销商的销售期等数据全部取的静态平均值，很多还是拍脑袋决定的。

        目前来看，这么干偏差很严重，对供应链厂商掌控力度也不够。

        我们需要一套专业的ERP软件来打通零件供应商、组装厂和分销渠道的信息系统。

        从系统中就能把每周销售预测的具体情况、零售渠道精确的库存统计、向外包工厂发出订购需求、库存是否积压过多等等细节，一手掌握，并随时调动。

        当务之急是梳理供应链，这些问题不解决，未来需要爆产能的时候，有的罪受。”

        说完，刘德还暼了钱晨一眼，觉得这家伙什么都不懂，一天就瞎胡闹。

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