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“罗莉,接下来就该你独挡一面了。”
看着罗莉,夏景行寄语“你不要把自己当作职业经理人,而是要把自己当作一名创业者,油管是我们共同的事业,你也是我们十分看重的事业合伙人。
经董事会决定,我们将给你设立一个特殊的“期权激励方案”,每完成一阶段目标,就授予你一部分期权,全部完成,最高可获得占总股本比例的期权。”
之所以给出这样的方案,倒不是资本家有多大方,而是夏景行和董事会考虑到油管的发展阶段和实际情况,特地制定的激励计划。
油管脱离脸书后,就变成了彻头彻尾的创业公司,内部亏损严重,外部挑战者林立。
要想马儿跑,自然就得给马儿吃草了。
这和很多业务成熟的上市公司聘请高管不一样,需要eo有主人翁意识,要当成自家的事业来奋斗才行。
以油管亿美元估值,期权包,在不考虑行权成本的情况下,价值亿美金,随着油管估值增长,价值只会更大。
当然,这么大的礼包,也不是轻易奖励下的,油管董事会在设计期权激励方案时,给定下了很多高难度目标。
例如注册用户亿、亿;月活跃用户亿、亿;营收亿美金、亿美金;盈利一美元……
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