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214、差异化产品 (5 / 7)

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        小麻子等管理团队觉得应该坚持自己的特色,围绕着“图片社交”这一大功能,开发出更多的小功能,比如图片分类、图片标签、图片搜索等等。

        把图片社交的特色继续加强!

        和脸书主打差异化竞争!

        克里斯则觉得f社应该变得和脸书更像,这样占领了一部分学校后,脸书也把市场夺不走,甚至还会陷入拉锯战中。

        如果真发展成那样,属于他们聚友网的机会就来了。

        一帮人都是f社的股东,但都各有各的小心思。

        乔治投资最多,足足200万美金,是f社最大股东,他自然不可能把f社拿去当炮灰。

        他提了一个折中的意见f社继续在高中、大学市场和脸书对着干,但产品不能模仿脸书,必须坚持f社的特色。

        乔治也不傻,f社真变得跟脸书差不多,眼下可能会取得一定成绩,但长远来看,其实是透支未来,百分之九十九的可能性会被脸书干死。

        而坚持图片社交的特色,即使在与脸书的竞争中落败,也不至于就一败涂地,说不定还能找个好下家。

        乔纳森比较中立,只要f社发展好、用户规模做上去了就行。他还想着,将来交友网借壳f社,回到美国市场。

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