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        李牧用了三个小时，才让钟鑫华彻底明白，为什么自己要并购海康威视，而不是投资。

        钟鑫华把海康威视当做自己的孩子，让他理解自己为什么要把他的孩子过继到自己名下，这确实不容易。

        一开始，当钟鑫华听到“并购”这两个字的时候，几乎立刻就对李牧表态：“海康威视不可能接受任何形式的并购！”

        并购就意味着放弃控股，同时也意味着将自己的心血拱手卖给别人，不只是钟鑫华，整个海康威视恐怕都不会有人答应。

        但是，李牧却用自己整合资源、打造完整产业链、打造完整技术闭环的思维模式，一点点说服了钟鑫华。

        李牧在资源整合上的强大实力，也让钟鑫华明确的意识到：作为海康威视的亲生父母，无论是钟鑫华，还是海康威视、52所，都没有能力把“海康威视”这个孩子养好。

        万事最怕对比，自己养孩子，能保证孩子吃饱饭，有个书念，觉得就已经不错了，但是跟有实力的人对比之后才发现，自己没钱给他吃好的、给他穿好的，也没钱让他接受最好的教育，没钱送他出国留学、更没钱给他一笔丰厚的起步资金让他自己创业，差距立现。

        虽然海康威视在将来强大无比，但是在眼下，海康威视成军还不到一年，他们根本不可能具备真正的远见与自信，不可能认识到自己的将来会有多强大。如果海康威视的团队，希望这个孩子最后平庸的碌碌无为，他可以不接受自己的建议，但如果他希望这孩子能够成为人上人，唯一的机会就是把孩子过继给自己，因为这些他满足不了的，自己都能满足。

        为了让钟鑫华心甘情愿，李牧直接戳出了他们最大的痛点：“你们现在缺钱搞研发，更缺钱搞硬件，自己连生产前端摄像设备的能力都没有，将来怎么给用户提供整套的解决方案？如果一旦有竞争对手可以提供整套解决方案，你们拿什么在市场防守？”

        这确实戳中了海康威视最大的痛点，缺钱，而且是缺大钱！

        李牧不提整套解决方案还好，一提这个概念，正好戳中了钟鑫华心里最郁闷的一处。

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